Wie können Sie Ihr Unternehmen steuern?

Planung und Controlling verbessern
Kennzahlen-Cockpit und Scorecard, Struktur- und Prozesskosten, Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnung, Betriebsabrechnung und Kalkulation

Persönliche Branchen- und Projekterfahrung (Auswahl)

  • Kennzahlen-Cockpits für Zulieferbetriebe im Bereich Metallverarbeitung und Elektronik
  • Kennzahlen-Cockpits für Grossprojekte
  • Balanced Scorecard für Betrieb und Unterhalt von Rollmaterial
  • Rollende Liquiditätsplanung und periodische Ergebnisberichte zuhanden von kreditgebenden Banken
  • Prozesskostenrechnung und Auftragskalkulation in mittelständischen metall- und kunststoffverarbeitenden Betrieben
  • Neugestaltung von Auftrags- und Artikelkalkulationen; Aktualisierung von Stunden- und Zuschlagssätzen in Zulieferbetrieben
  • Konzept und Leistungsbeurteilung für Shared Services in Unternehmensgruppen des Anlagenbaus und der Baustoffindustrie
  • Kostenplanung im Zusammenhang mit der Erneuerung von Leistungsaufträgen im Personen-Nahverkehr